在這個(gè)行業(yè)攻城略地的年代，對于勞動(dòng)密集型的櫥柜企業(yè)來說，安徽櫥柜企業(yè)是否也應(yīng)該學(xué)廣東企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與內(nèi)遷呢？

一、企業(yè)本身還有很大的提升空間

安徽櫥柜企業(yè)比較不算非常集中，其中合肥行業(yè)較多，涌現(xiàn)出志邦、鑫雅、美佳等行業(yè)知名品牌，這些櫥柜品牌借助合肥全國重要交通樞紐的區(qū)位優(yōu)勢，以及作為中部領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)在人才吸引、國內(nèi)櫥柜圈內(nèi)知名度較高等優(yōu)勢，成為安徽櫥柜行業(yè)的橋頭堡。近幾年在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)及自身壯大發(fā)展都取得了可惜的成績。

二、本地市場需求仍處旺盛時(shí)期

眾所周知，安徽是眾多國內(nèi)外知名品牌紛紛搶占的主戰(zhàn)場之一，特別是近幾年對中西部地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注，更讓安徽這個(gè)中西部樞紐地區(qū)更加搶眼。國內(nèi)知名品牌、科寶以及等在安徽市場銷售不錯(cuò)。安徽市場龐大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，整體櫥柜的需求一直看漲。

以合肥鑫雅為例，雖然合肥市大小櫥柜平成百上千，但是鑫雅的銷量卻一直非常穩(wěn)健，其回頭客的比例能夠達(dá)到近七成，僅合肥當(dāng)?shù)鼐烷_設(shè)7家櫥柜專賣店，并且在全國招商加盟領(lǐng)域也穩(wěn)步發(fā)展，截止2011年年底，其全國專賣店突破400家，所以對于這些深深扎根本地的企業(yè)而言很難轉(zhuǎn)移。

三、勞動(dòng)力充足不愿去西部建廠

企業(yè)將生產(chǎn)的不分或者全部產(chǎn)品由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象叫做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一般來說，影響企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的因素很多，如政策的調(diào)整、原產(chǎn)地用地緊張，地價(jià)昂貴，環(huán)境污染等，其中主要的是勞動(dòng)力因素、交易成本因素、市場因素這三點(diǎn)。安徽作為我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)樞紐及人口大省，對于企業(yè)而言雖然人員不足，但是不會(huì)出現(xiàn)南方企業(yè)面臨的“用工荒”問題。

利與弊是一對矛盾共同體，很多企業(yè)都在猶豫是否轉(zhuǎn)移，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可操之過急，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析，找出適合自己企業(yè)的方案。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對目前安徽櫥柜企業(yè)來說，似乎還沒有充足的理由。