各種數(shù)據(jù)顯示，市場非常大，然而真正做大的企業(yè)并不多。雖然康潔、海爾、珊嘉、隆森等櫥柜品牌大家耳熟能詳，但年銷售額過億元的企業(yè)。與企業(yè)動輒過億元相比，如何做大做強，擴大企業(yè)規(guī)模，是櫥柜業(yè)目前要解決的問題之一。在目前的大形勢下，小規(guī)模企業(yè)抗能力低的弱點更容易暴露出來，這也是很多櫥柜企業(yè)老板叫苦連天的原因所在。

櫥柜行業(yè)目前全國性品牌仍然較少，更多的是區(qū)域品牌，且影響力不大，普通消費者很難記得這些品牌，品牌作為消費指導的作用不顯著。當產(chǎn)品嚴重同質化，促銷成為慣用手段，櫥柜企業(yè)接下來要拼的就只有品牌了。沒有品牌或品牌影響力弱的產(chǎn)品，注定無法獲得高附加值，無法形成強大的競爭力，很容易被市場淘汰。在整體環(huán)境不好的形勢下，這種現(xiàn)象更加明顯，上千個大大小小的櫥柜品牌，老百姓叫得出名兒的只有那么幾家。提高品牌意識，擴大品牌影響力，將成為推動櫥柜業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

多數(shù)櫥柜企業(yè)是從小作坊起家的，基本上靠單打獨斗上位，缺乏合作意識，尤其是行業(yè)間企業(yè)的合作更是少之又少。而在其他相關行業(yè)，因為發(fā)展較早，企業(yè)之間的合作充分，優(yōu)勢資源得到了合格的整合，一些小企業(yè)在為大企業(yè)服務的過程中，也能夠得到長足的發(fā)展，整個行業(yè)就表現(xiàn)出非常健康的形象。

在品牌建設上，以家具企業(yè)為例，企業(yè)間以品牌聯(lián)合體的形式向消費者樹立品牌形象及傳輸健康家具、品質家具的概念，強化整體形象和實力，整體入駐賣場或集中招商，取得了非常好的感覺，品牌影響力非櫥柜品牌所能及。一旦形成了強大的品牌，無論是在集中采購上還是整體營銷中，都能獲得非常明顯的成本優(yōu)勢。這一點，在櫥柜企業(yè)來說，還做得遠遠不夠，櫥柜企業(yè)加強合作勢在必行。