曾經(jīng)，櫥柜行業(yè)在過去的十幾年里可以用“飛速發(fā)展”來形容，但之前旺盛的需求導(dǎo)致櫥柜企業(yè)形成了“知進(jìn)而不知退”的簡(jiǎn)單式發(fā)展思維已經(jīng)過時(shí)?！坝羞M(jìn)有退，有守有攻”成為當(dāng)前櫥柜企業(yè)發(fā)展的新思維。有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場(chǎng)變化如此之快。用業(yè)內(nèi)人士的話說：“內(nèi)外交困的生存環(huán)境，讓櫥柜企業(yè)已經(jīng)失去了國(guó)內(nèi)外龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，一場(chǎng)為了生存而展開的無硝戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在櫥柜企業(yè)之間上演了?！?/p>

過去，總是聽說某某品牌的櫥柜經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某櫥柜企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績(jī)”。如今，卻有櫥柜企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉。

同時(shí)，從各大櫥柜企業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，也可略見目前櫥柜企業(yè)的生存困境。據(jù)介紹，以前幫櫥柜品牌組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，只需要兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來推廣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。

從櫥柜企業(yè)目前的生存狀況不難發(fā)現(xiàn)，內(nèi)外交困的大環(huán)境，讓行業(yè)企業(yè)著實(shí)難以呼吸。對(duì)內(nèi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)厲的房產(chǎn)調(diào)控政策，讓樓市的成交量跌入低谷，作為下游的家居行業(yè)自然“唇亡齒寒”。同時(shí)，新增房屋的速度逐漸趨緩，而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，櫥柜行業(yè)怎么可能不受到影響?

放眼國(guó)際市場(chǎng)，印度、巴基斯坦、韓國(guó)、泰國(guó)，歐盟，一波接一波的“反”調(diào)查，讓櫥柜行業(yè)面對(duì)著廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，只能是“想說愛你不容易”。到底國(guó)際“反“調(diào)查會(huì)對(duì)的櫥柜企業(yè)造成了哪些影響?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一次又一次的反調(diào)查，無疑是在為出口環(huán)境早已惡化的櫥柜企業(yè)“火上澆油”。

當(dāng)然，也有人認(rèn)為，目前這種內(nèi)外交困的大環(huán)境，對(duì)櫥柜市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的大品牌而言，并不會(huì)帶來多大的沖擊。他們?cè)缫呀?jīng)做好了準(zhǔn)備并且在積極地尋找出路。