很多中小企業(yè)的老板常身兼經營者、管理者、品牌設計者、市場擴張者和談判者多種角色，在企業(yè)發(fā)展的初級階段還無可厚非，但品牌要健康長遠發(fā)展必須有一個更加專業(yè)和凝聚力強的團隊，并圍繞品牌文化進行系統(tǒng)培訓。在此基礎上選擇市場開展，只做正確的市場，不做不合理的市場，并做好每個渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，逐步形成點、線到面的良性擴張。

品牌塑造和品牌渠道擴張是品牌整合轉播的戰(zhàn)略體系，后續(xù)集中傳播強化品牌市場認知度和美譽度。中小櫥柜品牌不可能像全國性品牌一樣各種傳播媒介，進行高空立體式的宣傳，而只能在有限的資金范圍內進行集中的傳播推廣。

1、用好展廳資源，建立pop、海報、門頭、櫥窗、產品手冊、單張和店員引導等店內傳播系統(tǒng)；

2、制定促銷跟進策略，廣泛建立各種節(jié)假日、事件和公關促銷活動；

3、使用路牌、公交和站臺廣告進行平面?zhèn)鞑?，?guī)劃廣告成本進行集中投放；

4、進行網絡傳播，注冊關鍵詞，這是當前國內櫥柜品牌嚴重忽視的一個推廣渠道；

5、紙質媒介的投放，包括行業(yè)專業(yè)報紙和時尚雜志進行“軟文操作”，這也是中小櫥柜企業(yè)嚴重缺失個一個關鍵環(huán)節(jié)；

6、小區(qū)推廣，在小區(qū)投放路牌、單張，或與開放商合作，舉行樣板房展示，在社區(qū)終端吸引目標消費者，提升品牌知名度。

做好以上方面，可以對中小企業(yè)的品牌建設產生切實的成果，在競爭激烈的紅海之中揚起自己的風帆，建立獨特的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)從小到大的增長，從落后到趕超的進步。